1.県政運営を支える行政基盤の構築と人材づくり

• 行政需要に対応した簡素で効率的な組織体制の見直し
  国スポ・障スポ大会開催に向けた組織体制の構築
• 適正な定員管理、県政を担う人材の育成・確保
  令和9年度3,900人程度を目標とした定員管理
  県民ニーズに応じた多様な人材確保

2.多様な主体との連携と県民目線のサービスの提供

• 企業、大学、NPO、ボランティアなどとの連携・協働
• 県政情報の発信と県民ニーズの把握
• 行政手続きの簡素効率化

3.行政のデジタル化と働き方改革の推進

• 行政サービスのデジタル化による県民の利便性向上

• 全ての職員が働きやすい職場環境づくり
  テレワークの推進や仕事と子育て・介護が両立できる職場環境づくり

4.健全な財務基盤の構築と資産の有効活用

• 自主財源の確保とコスト縮減
• 県有財産などの資産の有効活用
  未利用施設の売却やネーミングライツによる収入確保